Charlatanes hay siempre. Pero cuando las cosas van mal, hay más. Y son peores, porque además de tener que aguantar su perorata se presentan como gurús capaces con sus sabios consejos de cambiar una dinámica que no la cambia ni Dios ni su puta madre. Bueno, he de reconocer que estos gurús si que han ayudado a arreglar una economía: ¡¡¡la suya!!!
Supongo que no se debe generalizar pero me la pela, yo lo voy a hacer. En mis años de periodista he visto como venían a mi zona un par de estos salvadores y yo no sé si era por la mala gana que me daba tener que aguantar la chapa de esta gente pero el caso es que esas conferencias; esas master class que parece que te tienen que cambiar la vida, a mi me han dejado con más cara de tonto que la que ya tengo habitualmente. Mi reacción después de las perogrulladas que he escuchado ha ido entre el estupor y la irritación.
He llegado a oir a alguno de estos sujetos decir algo así como que hay que contratar a la gente por la sensación de alegría que transmite. ¡¡¡Amargados al paro!!! parece ser su lema. Vamos, encima de jodidos, agradecidos. Claro que sí, pasemos de sus aptitudes laborales, vamos a contratar al que cuente mejores chistes. Contratemos al payaso de Micolor. Esperad, mejor no que a mi me da más grima que otra cosa.
Yo puedo llegar a entender lo de la necesidad de un buen ambiente de trabajo, pero la solución no creo que sea el que te tengas que rodear de floreros con sonrisa Profiden. ¿los pesimistas nos tenemos que pegar un tiro?
Otro vino con un vídeo sonrojante de la Filarmónica de no-sé-dónde. ¿Adivináis la gran conferencia que se cascó? La empresa es como una orquesta. El director tiene que saber dirigir y los músicos, interpretar lo que les transmite el director. Vamos, para eso, contrato a Jesulín para que me diga aquello de que: "La vida...ez como un toro"
Se tienen la lección aprendida y les da igual que la empresa sea de ocho que de ochenta, como los Juegos Reunidos Geyper (hostia, con este comentario se nota lo viejo que soy). Me tocó aguantar a uno que nos vino con ejemplos de empresas de éxito como...¡¡¡Ikea, McDonalds!!! Pero, ¿que me estás contando, tontolaba? ¿Va a valer lo mismo para una pyme de 9 que para una multinacional? Entre sus brillantes ideas, que se hicieran jornadas de puertas abiertas para que quien quisiera visitara la empresa. A ver, si hay UNA SOLA informática; UN PERIODISTA; UN COMERCIAL y se dedican a recibir visitas, ¿quién coño va a hacer el trabajo? Pues mi colega no se atrevió a decirme la pasta que le había pagado al listillo éste más que nada porque me conoce y sabe que me sofoco.
Consejo magistral: "Hay que mirar por la empresa". Cagontó, cuando dirá algún gurú alguna puta vez: "La empresa ha de mirar por el trabajador".
Todos estos chamanes se parecen al padre de un amigo mío. Consejo para su hijo: "Tienes que montar un negocio que te dé dinero". ¿Hola? Ehmmm ¿algún consejo útil? porque para decirme obviedades me ahorro la pérdida de tiempo.
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